Konsultasi bersama PatraG

Konsultasi Manajemen Rumah Sakit.

Sedang meninjau biaya layanan, memperbaiki kinerja unit, atau menimbang investasi baru?

Saya membantu pemilik dan manajemen rumah sakit menelaah data, memeriksa pilihan yang tersedia, dan menyusun langkah kerja bersama tim.

Konsultasi langsung bersama Wingghayarie Patra Gandhi

SEBELUM KITA BERDISKUSI

Apa yang perlu disampaikan?

Tidak perlu proposal lengkap. Informasi berikut membantu saya memahami kebutuhan rumah sakit:

01 Persoalan yang ingin dibahas

02 Kondisi dan data yang sudah diketahui

03 Keputusan yang sedang dipertimbangkan

Belum memiliki data lengkap? Kita tetap bisa mulai dari gambaran umumnya.

Kredensial profesional

Area pendampingan

Tiga bidang yang paling sering saling berkaitan.

Perbaikan keuangan tidak bisa dilepaskan dari operasional. Begitu pula dashboard: manfaatnya baru terasa jika data dan cara kerja sudah jelas.

01 / FINANCE

Financial Turnaround

Menelusuri sumber biaya, meninjau tarif dan pendapatan, lalu menentukan prioritas perbaikan keuangan.

Unit cost Tarif OPEX Revenue cycle

02 / DATA

Business Intelligence

Menyusun indikator dan dashboard yang membantu manajemen melihat masalah lebih cepat, tanpa menunggu rekap manual.

KPI Dashboard Data workflow

03 / OPERATIONS

Growth & Operations

Mengevaluasi alur layanan, pemanfaatan aset, dan rencana pengembangan usaha berdasarkan kondisi yang ada.

Growth Proses layanan Utilisasi aset

Salah satu pengalaman pendampingan

Dari kerugian sekitar Rp800 juta menjadi laba dalam empat bulan.

Dalam contoh yang tercantum pada website PatraG, perbaikan dilakukan dengan meninjau pengeluaran operasional, struktur tarif, penggunaan aset, pelaporan kinerja, dan pemasaran layanan. Detail kasus dapat dibahas sesuai batas kerahasiaan proyek.

Rp800 jt

Kerugian pada kondisi awal yang dicatat

4 bulan

Periode perubahan kondisi keuangan pada kasus tersebut

Layanan PatraG

Pilih pekerjaan yang memang sedang dibutuhkan.

Ruang lingkupnya bisa berupa kajian, penyusunan sistem, atau pendampingan implementasi. Tidak semua organisasi perlu mengambil semuanya sekaligus.

LAYANAN UNGGULAN 01 / 06

Unit Cost &
Tariff Development

Menghitung biaya setiap layanan, mengevaluasi tarif yang berlaku, dan menyusun buku tarif berdasarkan data rumah sakit.

Perhitungan unit cost per layanan Evaluasi dan simulasi tarif Buku tarif yang dapat diperbarui

02 / INVESTMENT & CAPEX

Capital Budgeting Analysis

Analisis kelayakan investasi gedung, alat medis, dan layanan baru, termasuk proyeksi arus kas serta perbandingan skenario.

03 / DATA & PERFORMANCE

Healthcare BI Dashboard

Dashboard keuangan, klinis, dan operasional yang disusun dari indikator yang benar-benar dipakai oleh manajemen.

04 / ACCOUNTING

Integrated Accounting System

Pencatatan dan pelaporan keuangan yang lebih terhubung, dengan integrasi disesuaikan pada sistem dan kebutuhan organisasi.

05 / AUTOMATION

AI Virtual Office

Otomasi pekerjaan administratif yang berulang, mulai dari pengolahan informasi sampai pengaturan alur kerja tim.

06 / CUSTOM DEVELOPMENT

Custom Healthcare Apps

Aplikasi yang mengikuti proses kerja rumah sakit, bukan memaksa tim mengubah proses hanya agar cocok dengan perangkat lunak.

Belum yakin layanan mana yang tepat? Kita bisa mulai dari pembicaraan awal untuk memperjelas kebutuhannya.

Lihat seluruh layanan

Cara kerja

Langkahnya jelas sejak awal.

Durasi dan kebutuhan data akan berbeda untuk setiap pekerjaan. Yang penting, tujuan, keluaran, dan siapa yang mengerjakan apa disepakati di depan.

Diskusi awal

Kita bahas masalah, kondisi organisasi, dan hal yang paling ingin diperbaiki.

Telaah data

Data dan proses yang relevan diperiksa untuk melihat akar persoalannya.

Rencana kerja

Ruang lingkup, prioritas, target, waktu, dan bentuk hasil kerja disepakati.

Pelaksanaan

Pekerjaan dijalankan bersama tim terkait, lalu kemajuannya dievaluasi.

Bentuk kerja sama

Tidak semua kebutuhan harus menjadi proyek besar.

Pilih bentuk pendampingan sesuai persoalan, sumber daya, dan waktu yang tersedia di organisasi.

Telaah awal

Untuk menilai kondisi dan menentukan prioritas sebelum memutuskan pekerjaan yang lebih besar.

Proyek khusus

Untuk pekerjaan dengan keluaran tertentu, seperti unit cost, tarif, dashboard, atau analisis investasi.

Pendampingan berkala

Untuk membantu manajemen memantau kinerja, mengulas masalah, dan menindaklanjuti keputusan.

Workshop untuk tim

Untuk membahas metode kerja dan praktik yang bisa langsung dicoba oleh unit terkait.

Konsultasi awal

Ceritakan kebutuhan rumah sakit Anda.

Tidak perlu menyiapkan proposal lengkap. Cukup jelaskan masalah yang sedang dihadapi dan apa yang ingin dicapai. Dari situ kita bisa menentukan langkah selanjutnya.

Terhubung ke WhatsApp PatraG