Layanan Konsultasi
Pendampingan untuk rumah sakit, klinik, dan bisnis penunjang kesehatan yang membutuhkan perbaikan kinerja secara terukur.
Unit cost, tarif, cash flow, revenue cycle, dan strategi menuju profitabilitas sehat.
Sistem data dan dashboard untuk keputusan yang lebih cepat, jernih, dan terukur.
Pertumbuhan layanan, efisiensi proses, supply chain, dan peningkatan kualitas pengalaman pasien.
Transformasi dilakukan melalui OPEX control, optimalisasi struktur tarif, utilisasi aset, dashboard real-time, dan redesign strategi pemasaran.
Mulai dari kesehatan finansial hingga transformasi operasional, setiap layanan dirancang untuk menghasilkan keputusan yang lebih jernih dan eksekusi yang terukur.
AI WORKFORCE & AUTOMATION
Bangun tim AI untuk menangani pekerjaan administratif dan repetitif, dengan potensi efisiensi biaya hingga 80% pada skenario tertentu.
FOCUS & OUTPUT
INVESTMENT & CAPEX
Analisis investasi gedung, alat medis, dan ekspansi layanan dengan kalkulator finansial khusus yang dapat diperbarui dan digunakan berulang kali.
FOCUS & OUTPUT
COSTING & PRICING
Susun unit cost dan buku tarif berbasis data aktual, dengan kalkulator dinamis yang memperbarui perhitungan dalam hitungan menit setelah data siap.
FOCUS & OUTPUT
DATA & PERFORMANCE
Dashboard strategis terintegrasi dengan sistem rumah sakit, berbasis pengalaman transformasi kinerja dan mengutamakan minim biaya langganan.
FOCUS & OUTPUT
ACCOUNTING & FINANCE
Aplikasi akuntansi dengan pelaporan keuangan komprehensif, dukungan ekspor data Coretax, serta integrasi API melalui jaringan LAN maupun online.
FOCUS & OUTPUT
CUSTOM SOFTWARE DEVELOPMENT
Aplikasi yang dirancang mengikuti kebutuhan dan alur kerja rumah sakit. Fleksibel, terintegrasi, dan dapat dikembangkan seiring pertumbuhan organisasi.
FOCUS & OUTPUT
Setiap organisasi memiliki tantangan yang berbeda. Kita mulai dari prioritas yang paling berdampak.
Ruang lingkup disesuaikan dengan kebutuhan, kesiapan data, dan kapasitas tim organisasi.
Memahami konteks organisasi, tantangan utama, dan hasil yang ingin dicapai.
02Membaca data finansial, operasional, pasar, serta pola kerja yang memengaruhi kinerja.
03Menyusun prioritas, business case, target KPI, roadmap, dan tata kelola implementasi.
04Mendampingi eksekusi, monitoring, problem solving, dan penguatan kapabilitas tim.
Untuk organisasi yang membutuhkan pandangan objektif sebelum menentukan proyek transformasi.
Untuk unit cost, dashboard, revenue cycle, service redesign, atau area prioritas lain.
Untuk review performa, decision support, dan penguatan eksekusi lintas fungsi.
Sesi terarah untuk finance, KPI, dashboard, operational excellence, atau growth strategy.
Transformasi dilakukan melalui OPEX control, optimalisasi struktur tarif, utilisasi aset, dashboard real-time, dan redesign strategi pemasaran.
