Saya membantu pengelola rumah sakit memahami biaya, menilai kinerja layanan, dan merapikan proses kerja. Kita mulai dari persoalan yang dihadapi, lalu mencari cara yang bisa dijalankan tim.
Biaya layanan sulit ditelusuri? Laporan terlambat? Ada rencana investasi yang masih perlu dihitung? Pilih bidang yang ingin Anda bahas lebih dulu.
Dari pekerjaan administratif yang menyita waktu hingga biaya layanan, investasi, dan pelaporan manajemen. Saya menangani pekerjaan sesuai kebutuhan dan data yang tersedia.
Pekerjaan administrasi yang berulang bisa dijalankan lebih cepat tanpa menambah beban tim. Mulai dari pengolahan data, penyusunan dokumen, sampai pemantauan pekerjaan.
Studi kelayakan, proyeksi arus kas, dan perbandingan skenario sebelum keputusan investasi diambil.
Menghitung biaya setiap layanan, memahami komponen pembentuknya, lalu menyusun dasar penetapan tarif.
Menyajikan data keuangan, operasional, dan klinis dalam dashboard yang dapat dipakai untuk rapat manajemen.
Menghubungkan proses pencatatan, pemeriksaan, dan pelaporan keuangan dalam satu alur kerja.
Membuat aplikasi sesuai cara kerja tiap unit, kebutuhan pengguna, dan laporan yang diperlukan.
Ruang lingkup dan hasil pekerjaan setiap layanan dibahas sebelum proyek dimulai.
Pengalaman bekerja di rumah sakit membuat saya terbiasa melihat persoalan dari sisi pelayanan, tim, dan keuangan. Sekarang, sebagai konsultan manajemen kesehatan, pengalaman itu saya gunakan untuk membantu rumah sakit lain.
Saat mendampingi klien, saya berusaha agar hasil analisis tidak berhenti di presentasi, tetapi bisa dipakai untuk bekerja.
Wingghayarie Patra Gandhi, M.A.R.S., CSBI., CHFP.
Sejumlah capaian dari pekerjaan operasional yang pernah saya tangani. Angka ini perlu dibaca bersama kondisi awal dan lingkup setiap proyek.
Perbaikan hasil operasional dari posisi rugi menuju laba dalam empat bulan*
EBITDA yang pernah dicapai pada pengalaman turnaround*
Kenaikan volume pelayanan pada pengalaman proyek tertentu*
Pemantauan indikator kerja lewat pelaporan digital
Course ini dirancang khusus untuk membangun jembatan pemahaman bersama antara tenaga klinis (dokter spesialis radiologi, radiografer, perawat, fisikawan medis) dan manajemen keuangan rumah sakit. Di era pembiayaan…
Pelatihan ini mengupas tuntas peran krusial material logistik dalam struktur pembentukan harga pokok pelayanan radiologi. Pembelajaran diawali dengan membangun arsitektur pemahaman yang kokoh mengenai…
Kursus ini dirancang untuk menyatukan pemahaman antara tim medis dan keuangan mengenai urgensi costing prosedural dalam ekosistem layanan radiologi. Pembelajaran diawali dengan membedah anatomi…
Evaluasi rasio tenaga medis rumah sakit melalui analisis beban kerja, biaya SDM, simulasi payroll, dan verifikasi ketentuan Permenkes…
Telaah klasifikasi rumah sakit Permenkes 6 2026: pemetaan kepatuhan, simulasi belanja sarpras, modal kerja, dan dampaknya terhadap biaya…
Hitung unit cost ambulans rumah sakit per kilometer: komponen biaya, depresiasi, simulasi, utilisasi, evaluasi tarif, dan bukti audit.
Video pendek untuk membahas satu topik manajemen dalam bahasa yang mudah diikuti.
Ceritakan kebutuhan rumah sakit Anda. Kita bisa mulai dari data yang tersedia dan menentukan langkah yang paling diperlukan.
